项目背景与痛点
作为中央直接管理的国有重要骨干企业,该集团资产实力雄厚、业务覆盖广泛,为提升集团司库风险防控能力、为穿透监管夯实管理基础,启动司库体系建设项目。
集团跨金融实业、多家境内外上市公司、多板块综合经营,需要有效地平衡集团司库管控、兼顾统一与差异,面临以下问题:
1.复杂的监管政策
2.差异化的业务管控
3.较大的系统基础
解决方案
1.深入需求分析
调研财务资金管理职能、资金管理机制流程、信息系统等管理现状,明确当前司库管理的痛点、短板及下一步优化方向。
2.建设路径规划
体系性设计司库顶层规划蓝图,涵盖司库管理目标、司库管控模式等,结合集团管理现状设计组织架构、明确人员配置要求和职能职责,规划司库体系的建设路径;同时,协助客户开展司库建设试点工作。
项目意义
1.明确司库职能定位
前瞻通过对标案例研究,辅助集团明确司库职能定位及管控模式选择,提供前瞻性、体系化、可落地的司库建设顶层规划。
2.构建智能司库体系基础
明确分阶段司库建设路径和关键任务,为构建智能穿透的司库体系奠定顶层设计基础。