随着近年来城投企业投融资项目增加，融资债务规模也不断地增大，现有融资债务管理通过人工方式监管很难及时发现和防范风险，往往只能在事后进行补救工作，不能满足管理的需要。因此，为提升企业的融资项目管理能力及金融风险防范能力，及时为企业提供纾困支持以化解风险，某城投将招银云创MAP业财融合分析融资管理系统引入，借助科学有效的管理工具来实现，“互联网+大数据”风险预警管理平台建设。
客户痛点
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融资过程
项目在融资过程中有大量的资料，在手工模式下的归档与备查存在效率低、管理难度大的痛点，管理业务不规范，当项目人员发生异动时不利于承接人员顺利交接开展工作。
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债务核算
债务核算复杂，存在债务规模大、笔数多、到位次数多、融资渠道多等现象，因此在纯手工模式下无法精准地测算未来还本付息数据，不能够为未来编制偿债计划提供科学准确的数据。
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逾期风险
在纯手工模式下无法做到债务到期的报警提示，极易出现债务逾期风险。
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效率较低
融资债务部门工作人员对口报送的对象多，各部门领导对融资债务统计口径不一致，导致工作人员要从不同的维度手工统计数据，耗时长，出错率高，效率较低。
解决方案
根据客户的需求，全面构建包括融资市场信息、量化的成本信息、融资项目信息、管理流程、资金使用等关键计算指标在内的报表体系和分模块的全面呈现体系。
MAP融资管理体系：
集成数据池：通过对接业务系统、流程系统、债务信息、外部数据、手工台账等数据源集成基础融资管理数据池。
体系化数据指标建立：基于各业务场景治理衍生成体系化数据指标。
全业务流程应用：应用于融资业务的融资前、融资中、融资后全业务流程。
MAP融资管理体系（功能）：
MAP就融资前、融资中、融资后全体系融资管理方案，依托基础数据，结合量化的数据成本指标，对接获取的授信信息台账，做融资前成本测算，融资后信息管理，并构建全量的数据看板，综合提高企业融资管理水平。
融资前做成本测算、方案配置及全面量化分析看板：
结合“量化的成本指标”&“融资财务目标”&“授信信息获取”&“成本测算模型”做融资成本测算；
结合“多维度的量化选型目标”&“成本测算指标库”&“成本组合比较模型”，在输入选型目标后自主配置最优融资方案；
结合融资成本测算、方案配置、授信信息获取等，做成本测算及配置看板，分析合作机构成本溢出率比较分析、量化成本模块占比分析、授信使用趋势等……
融资中及融资后，做信息管理，实际使用成本分析、风险管控及预警：
依托关键信息识别及提取、台账录入、系统API对接等多种方式实现融资项目信息获取及更新；
基于业务场景做指标梳理，构建统一的指标体系及报表体系；
最终呈现各角色视角的决策分析看板，如：债务分布看板、偿债预警看板、筹资计划看板、投资回报分析看板……
应用效果
为客户搭建融资债务管理系统与大数据应用平台（平台包括融前管理、融中管理、融后管理、报表中心、预警分析、融合分析、移动应用、大数据分析等应用)，实现全集团融资债务数据的大集中，动态掌握全集团债务数据、融资需求与融资情况、金融机构的授信额度与使用情况、融资计划与落实、债务协议与融资到位、债务还款数据等数据、准确把控债务成本数据、还款能力数据、降低债务违约率。
帮助企业直观了解自身融资项目进度、合同额度、融资情况、债务情况、各金融机构债务规模排行等，全面直观了解企业融资债务健康度，对资金进展、危机预警等情况能及时制定应对计划。
