项目背景与痛点
2025年以来，国内车企境外销售规模呈爆发式增长。C企业作为国内汽车行业领军企业，伴随全球业务版图持续扩张，原有司库体系存在功能短板，难以支撑资金管理效率提升、管理流程规范及业务赋能发展的核心需求。基于C企业实际业务诉求，公司组建专项团队为其定制全球司库建设整体规划，承接司库系统建设实施服务，同步统筹推进后续CBS系统迁移、境外多国超级直连功能上线等工作，致力于为C企业打造契合行业标杆标准的全球化司库管理系统。
解决方案
针对C企业的业务体量、出海布局及业务类型，公司立足全球化服务视角，前瞻性打造一套业内领先、面向全球、匹配其行业地位的司库管理系统，核心优势如下：
1.全口径搭建全球司库模块
系统架构涵盖平台服务、司库核心、金融资源与交易、风险与决策分析四大层级，涉及18个模块。司库建设范围全面覆盖并超过央企司库11+4标准，部署银企关系规划、集中询价、资金物资管理、信用风险管理等核心功能。
2. 前瞻性布局全球资金业务场景
围绕主数据管理、全球结算、代收代付、境外虚拟资金池、境外客户信用风险管理等关键领域，充分预判C企业未来境外业务拓展需求，完成全流程方案规划与功能设计。
3.系统化推进资金管理数字化转型
通过先进架构设计和科学项目规划，助力C企业一次性实现资金业务线上化、平台化、可视化、数字化、智能化上的目标，大幅度提升C企业在资金操作运营、风险管理、决策分析上的效率。
4.深度定制化适配集团管理体系
针对C企业事业部制、全球区域化管理、收付款一体化等特色管理需求，补充开发CBS系统不具备的专属功能模块，精准匹配企业复杂的内部管理体系要求。
5.高标准落实本地化部署要求
响应C企业本地化建设诉求，完成系统本地化开发与部署工作，同步落地境外工资代发等海外本地化功能需求。
6.多覆盖打通境外超级直连通道
按照公司与C企业的合作规划，本地化司库系统支持对接超级直连线上版本，满足泰国、匈牙利、巴西等境外重点市场的系统直连需求。
项目意义
C企业全球司库建设项目的落地，标志着公司全面具备本地化司库系统的服务能力，同时印证公司已可承接行业头部企业的高阶、复杂、全球化司库系统建设需求。该系统上线后，将为C企业境外产销购全链条业务提供全方位金融服务支撑。
