活动回顾 | 招银云创受邀出席中国企业财务数字化实践创新论坛

2022年8月25日，由中国总会计师协会信息化分会主办，特许公认会计师公会（ACCA)、招银云创联合举办的“中国企业财务数字化实践创新论坛”在天津成功举办，来自天津市100多位高成长企业的财务负责人共同就企业数智发展展开了交流。

论坛现场

伴随着“大智移云物”等技术在财务领域的广泛应用，财务工作在自动化、数字化和智能化的路上不断经受考验，财务转型已经成为企业提升管理水平和构建竞争力的关键要素。

企业的数字化和信息化管理能力已成为财务转型和智能应用的关键。在当前经济发展的新格局下，引入数字科技，实现财务的数字化和智能化转型是企业实现业财融合，互融互通，助力企业管理全面升级的重要抓手。

本次论坛，旨在通过分享企业成功实践案例，研讨探索企业财务数字化转型和智能应用的关键要素，提升应对企业数字化转型的应变能力，为企业管理升级赋能。

交流会中，招银云创财资专家作为特邀演讲嘉宾，就数字化变革下的财务管理转型，企业如何挖掘场景价值实现精细化、智能化费用管理等话题，展开了《场景价值挖掘与企业费用管理突破》主题分享，向与会嘉宾展示了招银云创在企业财务数字化赋能上做的相关探索与实践。

精彩回顾：
重视数字价值仍是产业发展的主旋律

2022年7月，中国信通院发布了2022年《中国数字经济发展报告》，报告核心观点：

1.数字经济作为国民经济的“稳定器”“加速器”作用更加凸显。

产业数字化继续成为数字经济发展的主引擎

2.数字化治理体系正在构建。我国数字化治理正处在用数字技术治理到对数字技术治理，再到构建数字经济治理体系的深度变革中。

3.数据价值挖掘的探索更加深入。基于数据采集、标注、分析、存储等全生命周期价值管理链的数据资源化进程不断深化。数据资产化探索逐步深化，数据确权在顶层规划中有序推进，数据定价、交易流通等重启探索，迎来新一轮建设热潮。

转向场景化价值新视角，是适应未来组织发展的需要

为什么要将视角转向场景化的费用管理？

1.适应未来组织发展需要，系统化管理不仅应满足当前企业的运营管理架构，还应具备适应组织发展变化的灵活性。

2.适应未来财务管理需要，如“费用控制+税务管理”，“费用控制+集中结算”，“费用控制+银企直连”等。

3.基于员工感受：通过引入各种新技术手段，确保员工高效提报费用申请等使用场景的需要。

4.基于管理需要：严格按照公司管理制度要求开展流程设置，有效控制各项费用，精细化管理。

5.基于企业管理与分析需要：充分考虑到各级管理人员的管理场景，进行费用发生过程中的合理控制，费用发生后的快速分析。

新一代智慧费用管理解决方案，助力企业财务转型驶入快车道

基于多年积累的客户服务经验和数字化能力，招银云创自主研发的数字化产品“场景化费用管理SCO“，以全流程费用支出管理为核心，覆盖差旅预订、集中采购、出行用车等企业高频费用支出场景，助力企业实现结合场景的精细化费控、业务一体化和统一对账结算，打造一站式的全新费用管理体验，帮助企业管理数字化升级驶入快车道。

招银云创作为招商银行旗下金融科技子公司，以科技赋能企业费用管理只是企业发展目标中的第一步，未来，招银云创将持续发挥招行基因优势，充分联动全国范围内金融资源，通过为企业级客户提供资金流管理全链条的数字化解决方案与服务，打通产融合作壁垒，成为银企联接的创新者和产融信任的构建者。