构筑决策思维——智能化分析驱动业财融合

外部环境的多变让企业面临的竞争压力日趋严峻，传统财务管理模式逐渐难以匹配新出现的业务活动需求。为助力财务完成新时代下的思维转变，5月11日，招银云创联合中国国际财税博览会（CIFTE）特别推出【构筑决策思维——智能化分析驱动业财融合】专题直播，招银云创专家携手资深财务管理导师，为观众们带来了精彩的内容分享。

其中招银云创“首席知识官”杨梦先生，从企业的资金管理角度出发，深入解析了数字化驱动的业财融合为企业司库管理带来的的价值提升，大家跟随云创君一起来回顾其中的金句亮点吧！

数字化驱动的业财融合

业财融合，既业务部门与财务部门的有机融合，将财务的角色从过去的记账型和监督型向未来的协作型转化，同时将财务管控嵌入到企业的业务和经营场景，进行场景化的财务管理，实现有效的规划、决策、控制和评价，最终提升企业的经营价值。

企业要实现业财融合，推进财务数字化是关键之一。在过去，财务或者会计工作本身就是对经营活动的计量反馈和评价，只不过因为数字化能力有限，能够获取的数据也是有限的。而现在，随着数字化手段的发展，业财融合具备了现实可行性。未来，企业将逐步实现从小数据到中数据、大数据的延展，构建起企业经营的业务和财务全景化视图，最终实现财务能够预测并实时感知经营、助力智能决策的效果。

企业司库建设中的业财融合困境

2022年3月，国资委发布《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，进一步强调司库体系建设的重要意义。在未来，如何搭建司库管理体系，加强资金管理，对于央企、国企、大型民企、以及更多有计划在财务管理领域实现能力提升的企业，都将成为必要命题之一。

招银云创搭建的司库管理框架，以助力企业提高资金运营效率，降低资金成本，防范资金风险、赋能主业发展作为主要目标，而在实现该目标的过程中，招银云创发现企业往往面临多重的业财融合相关困境，主要表现为：

1.数据孤岛

系统衔接、数据口径不统一、数据不兼容等问题，导致无法挖掘数据的深层价值。

2.数据不一致

不同系统中同一数据名称对应的概念不一致，缺少统一的数据标准和数据词典。

3.时间滞后性

业务系统交易数据实时产生，财务系统中的数据相比之下具有一定的滞后性，无法起到对业务的引领作用。

4.缺少决策者视角

大部分数据能够支持具体业的开展，但缺少分析、加工，无法实现全局化视图，为企业决策提供支持。

5.缺少过程管理的监测和预警

缺少在事前、事中对资金方案的监测和预警，难以提前制定策略；缺乏对交易方的工商、舆情的及时洞察，无法预测交易风险。

无论是从技术的角度，还是业务的角度，这些业财融合困境都将对企业司库体系的建设进程形成制约。那么如何解决这些问题呢？

1.要实现数据有效集成；

2.做到数据的全量收纳；

3.进行建模、分析、智能化；

4.把业财融合的效果嵌入到具体业务场景中，助力业务的发展.

企业司库业财融合解决方案

助力财资价值释放

为助力企业攻破上述困境，推进司库体系建设，实现财资价值的有效释放，招银云创推出了业财融合分析MAP（Multiple Analysis Platform，简称“MAP”）解决方案，帮助企业和机构整合内外部数据资源，协助客户解决业财联系不紧密、数据利用效率低、管理效率低等问题，构建科学决策、智慧分析、动态监管的数字生态管理模式。

在企业的战略财务维度上，业财融合分析MAP的决策分析和管理驾驶舱能指导司库的建设；在业务财务维度上，资金运营、投融资管理功能为对应场景下的资金需求、资金计价等提供支持；共享财务维度上，有账户可视化视图、资金大屏和交易流水分析等一系列功能来满足数据分析可视化需求。

近年来，招银云创业财融合分析MAP已赋能众多不同行业、不同规模的客户。未来，招银云创也将持续助力企业数字化转型，驱动财务价值创造，让财务成为企业战略的执行者和引导者，实现业务管理突破升级。

以上干货满满的直播详情欢迎扫码观看回放，更多关于业财融合分析MAP的案例及精彩内容分享，欢迎关注云创数智公众号，获取最新消息。